Desenvolvimento profissional: como montar um plano de carreira

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A princípio, o desenvolvimento profissional atualmente oferece desafios muito mais complexos do que há 10 anos, devido às mudanças constantes, o excesso de informação, a inteligência artificial dominando funções que até então só humanos podiam fazer, etc., estão transformando as relações de trabalho e exigindo dos profissionais muito mais que uma formação universitária!

Nós saímos de um mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo, denominado de mundo VUCA, conceito criado pelo US Army War College nos anos 80, para um mundo frágil, ansioso, não linear e incompreensível, denominado de mundo BANI.

O conceito de mundo BANI foi criado pelo antropólogo e futurologista norte-americano Jamais Cascio, em 2018 após observar que o Mundo VUCA tinha ficado obsoleto e não se aplicava mais à realidade de um mundo tão acelerado quanto o nosso, principalmente após a pandemia da Covid-19.

Então, o desenvolvimento profissional hoje é resultado direto de um profissional que está antenado, possui soft skills valorizadas pelo mercado de trabalho e é multidisciplinar, mas sem deixar de ser especialista em alguma função.

Por isso, se você quer crescer profissionalmente, precisa elaborar um plano de desenvolvimento para sobreviver a era do caos e galgar a escada do sucesso profissional. 

A importância de um plano de desenvolvimento profissional

Da mesma forma que você planeja uma viagem, você  precisa planejar o seu desenvolvimento profissional. Porque, mesmo que as coisas não saiam como planejadas, é importante ter uma rota pela qual seguir e se houver imprevistos é mais fácil achar alternativas.

Afinal, é muito desorientador saber que você tem competências técnicas e comportamentais, mas não sabe para onde direcionar a sua carreira. 

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Portanto, ter esse planejamento, lhe dará uma visão clara do que você precisa fazer, aprender e desenvolver, para alcançar o seu objetivo profissional.

Assim, você consegue usar recursos como tempo e dinheiro de forma mais assertiva, diferentemente de não ter um plano de desenvolvimento profissional. 

Pois, como já dizia o gato do filme Alice no País das Maravilhas: “Quem não sabe para onde vai, qualquer caminho serve”. E posso te dizer confiantemente, geralmente o caminho traçado ao bel prazer do destino não traz felicidade e satisfação na carreira.

Então, o planejamento de desenvolvimento profissional irá te ajudar a definir uma rota do ponto onde está para onde quer chegar, ajudando-o a se organizar e priorizar as ações necessárias para chegar ao seu destino profissional.

Como fazer o plano de desenvolvimento profissional?

Primeiramente, antes de vermos como estruturar o seu planejamento profissional, quero que esteja pronto (a) para aprender e melhorar continuamente, independente do seu nível de formação.

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Pois, na execução do planejamento para o seu desenvolvimento profissional, talvez você precise fazer novos cursos, ir a palestras e workshops, e dependendo do seu objetivo, contratar mentores, consultores e coaches! 

Além disso, é preciso estar aberto a feedbacks seja de amigos, colegas de trabalho, familiares e, principalmente, daqueles que supervisionam o seu trabalho. Os feedbacks são joias valiosas que vão ajudar você a se lapidar e se tornar um profissional melhor.

Segundo o relatório Future of jobs 2020 do fórum econômico mundial, uma das soft skills mais relevantes até 2025 é a capacidade de aprender ativa e continuamente, tal habilidade também é conhecida como lifelong learning.

Então, agora vamos ver como estruturar o seu plano de desenvolvimento profissional, acompanhe.

1º Estabeleça um objetivo

O primeiro elemento do seu plano de desenvolvimento profissional deve ser a definição do seu objetivo, essa definição irá nortear todas as suas ações e prioridades nas próximas semanas, meses ou anos, a depender da complexidade do seu objetivo.

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Porém, o seu objetivo deve ser específico, mensurável, atingível, relevante e temporal. Esses são os requisitos da metodologia SMART, para a definição de objetivos.

Mas, caso ainda não tenha ideia do que você quer para a sua carreira nos próximos anos, é importante reservar um momento para refletir e responder algumas perguntas básicas, como:

• O que eu quero para a minha carreira nos próximos 05 anos?
• Quais conquistas na minha vida profissional, poderiam tornar o meu trabalho mais gratificante?
• O que realmente me deixaria realizado (a) com o meu trabalho?
• Aonde eu quero chegar na minha profissão?
• Por qual motivo eu acordaria feliz e motivado (a) para ir trabalhar?

Seja criativo (a), reflita com sinceridade sobre o que você quer para sua vida profissional, depois que descobrir o que quer é hora de aplicar o método SMART, que ajudará no seu desenvolvimento profissional.

Então, analise o seu objetivo e responda às seguintes questões!

O seu objetivo é específico? 

Um objetivo só é específico se ele for muito bem detalhado. Por exemplo: “quero alcançar um cargo de coordenador (a)”, este objetivo não é específico! 

Portanto, para ser específico ele deveria ser reformulado da seguinte maneira:

 “Quero ser um coordenador (a), ganhando x valor por mês, gerindo um total de x pessoas, em algumas das seguintes empresas X, Y e Z, e ser reconhecido (a) como o (a) melhor coordenador (a) que as empresas poderiam contratar.”

Ele é mensurável? 

À primeira vista, para um objetivo ser mensurável ele deve ter alguns indicadores, que vão dizer se você está próximo do seu objetivo, ou não. 

No caso do objetivo de ganhar uma promoção como coordenador (a), alguns indicadores que poderiam dizer se a pessoa está próxima ou não desse objetivo, seria um reconhecimento da sua: 

• Ampla experiência em sua área de atuação
• Habilidades de liderança
• Desempenho excepcional
• Boa comunicação
• Proatividade

Então, ao definir o seu objetivo, estabeleça no máximo três indicadores para mostrar a você o seu progresso em direção ao seu desenvolvimento profissional.

Ele é atingível?

A princípio, um objetivo só é atingível se você tiver os recursos necessários para alcançá-lo, por exemplo, se ele exigir uma formação você tem recursos financeiros para pagar essa formação?

E se esse objetivo demandar uma soft skill específica, você consegue desenvolvê-la? 

Assim, se você dispor de recursos financeiros para arcar com as despesas que esse objetivo pode gerar, estiver disposto (a) a desenvolver soft skills e ainda ter tempo para se dedicar ao que é necessário, então, sim, esse objetivo é atingível.

Esse objetivo é relevante?

Isto é, este objetivo é relevante para o seu desenvolvimento profissional? De nada adianta traçar um objetivo, ter todo o esforço de conquistá-lo para depois descobrir que, na verdade, isso era só “fogo de palha”, ou um meio de massagear o ego.

Um objetivo para ser relevante precisa melhorar os seus resultados, e ser mais importante do que qualquer outra coisa em sua vida, falando em termos de realização e crescimento.

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Esse objetivo tem prazo para ser concluído?

Preste bem atenção no que vou lhe dizer, nenhum objetivo pode começar sem ter um prazo para ser alcançado!

Pois, iniciar um objetivo sem colocar uma data de realização, não cria comprometimento, responsabilidade, disciplina e consistência. E pode nos levar ao seguinte pensamento:

“Já que não tem prazo para concluir porque correr, porque não deixar para amanhã, já que trabalhei muito hoje…”

Então, estabeleça um prazo realista para conseguir alcançar o seu objetivo, analise todas as etapas que você terá que passar para conseguir concretizá-lo e faça um cálculo aproximado do quanto cada uma pode demorar.  

Depois some tudo e você terá o tempo de que precisa para chegar ao seu objetivo, rumo ao seu desenvolvimento profissional.

2º Divida o seu objetivo em metas

O objetivo é o destino e as metas são placas apontando a direção, não é possível alcançar um objetivo sem antes cumprir algumas etapas.

Por exemplo, para arrumar a cama primeiro você dobra a coberta, depois tira os travesseiros, em seguida estende o lençol e o deixa bem alinhado, por fim devolve os travesseiros para os seus lugares e guarda a coberta.

Percebeu a sequência de etapas que esse simples objetivo matinal pode gerar? Essas etapas são as metas do objetivo, que ao ser concluída uma após outra, resulta na concretização do objetivo.

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Por isso, no seu plano de desenvolvimento profissional, além de definir o seu objetivo e analisá-lo com o método SMART, você precisa definir as metas. 

A definição de metas é importante, porque elas vão definir o caminho que você percorrerá para atingir o seu objetivo profissional. Obviamente, podem surgir imprevistos pelo caminho e mudar um pouco a rota, e não tem problema algum. 

O plano de desenvolvimento profissional não deve ser uma lei escrita em pedra, você precisa considerar os imprevistos, e que nem tudo no planejamento pode sair como previsto, e você pode usar essas circunstâncias para trabalhar a sua resiliência.

Então, para definir as suas metas use a ferramenta Roadmap, que consiste em se imaginar no futuro realizando o seu objetivo e ir retrocedendo passo por passo até chegar ao momento presente.

Assim, você consegue mapear quais foram as etapas que o levaram a realização do objetivo, e elas serão as suas metas!

3º Considere o investimento em seu desenvolvimento profissional 

A princípio, independente das suas aspirações para o seu desenvolvimento profissional, há um fator-chave nessa equação que fará toda diferença na evolução da sua carreira: as soft skills.

Como vimos no início deste artigo, as habilidades comportamentais têm um peso enorme na contratação ou promoção de um profissional, diante do mundo em que vivemos.

E muito provavelmente, se você não tiver habilidades como inteligência emocional, criatividade, resiliência, resolução de problemas, persuasão e colaboração, outro profissional que as tem tomará o seu lugar.

Essas 6 Soft Skills aparecem no topo das mais procuradas segundo o LinkedIn em uma pesquisa realizada no ano de 2020.

A criatividade e a resiliência, por exemplo, são cruciais para o mundo em que vivemos de constantes mudanças, excesso de informação e inteligência artificial.

Então, que tal começar a desenvolver essas competências comportamentais hoje para se preparar para o futuro? 

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